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奥运营销(奥运营销方式中包括情感营销)

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奥运来了,各大品牌如何借势营销

1.做好延伸,营销不局限于赛事

以往的奥运借势品牌营销,往往持续围绕着热点赛事开展,其实对于奥运会这样声势浩大的赛事来说,大众关注的不仅仅是赛场上的那些事,善于挖掘比赛背后的故事信斗,告嫌往往更具有吸引力。

比如韩束发布的品牌态度短片《每一刻冠军》,片中挖掘了中国游泳队选手们冠军背后的故事,并联合带货主播李佳琦共同讲述,通过奥运精神点燃平凡普通人的拼搏意识,赢得消费者的好感,引发不少网友的情感共鸣。

2.情绪共鸣激发品牌活力

在万众瞩目的一块块金牌诞生之后,不少品牌纷纷晒出宣传海报,庆祝中国奥运健儿夺金,更是有一些品牌承诺给健儿一些物质上的奖励,例如雅戈尔集团送杨倩一套房子的营销事件,相信大家也已经有所耳闻,在奥运会面前,全国网友的注意力和情绪保持着高度一致,运动员夺冠激发起大家的爱国热情,品牌与大众情绪站在一起,用各种营销手段传递品牌态度,便能释放品牌活力,加深用户对于品牌的认知。

3.用生活“反其道”破局

品牌营销要做的不仅是单方面输出,而需要从消费者生活中洞察、提炼态度,并将其与品牌基因及文化融合,重新输出,才能真正与用户站在一起。这一点在小红书的营销中体现得十分完美,小红书并没有执着于赢下关于运动的刻板认知,更没有重复强调大家已经看腻了的更高、更快、更强的奥运精神。而是反其道而行,把聚光灯对准赛场下的普通人,开辟了“运动不止比赛,也是每个人袜坦手的生活”的话题导向。小红书读懂了用户,了解普通用户对于运动的真实需求,选用了这样突破常规奥运营销,自然赢得了满堂喝彩。

伊利文化价值观 [伊利:价值观驱动奥运营销]

美国调查机构Toluna在伦敦奥运会开幕前对美国消费者进行了一项调查,调查结果显示,37%的受访者认为耐克是伦敦奥运会赞助商,只有24%的受访者认为阿迪达斯是赞助商。不知出资1亿英镑赞助伦敦奥运会成为其TOP合作伙伴的阿迪达斯看到此项调查结果,会如何反思自己的奥运营销策略。

有这样一种说法,每投入1亿美元可以提高品牌知名度1%,而赞助奥运会可以提高3%。可见,奥运营销是提高品牌知名做虚度的重要途径。但是,奥运营销并非只有官方赞助一条路。

2012年7月15到24日,伦敦奥运会开幕之前,行驶在伦敦大街小巷的标志性红色双层巴士,其中有400辆有些特别—车身上是中国人面孔,他们不是明星名人,只是一些普通的中国人,但正如车身上的那句广告语“Ordinary People Extraordinary Story”(平凡中国人不平凡的故事),他们都有与奥运精神高度契合的感人故事。伦敦奥运会期间,这些彰显中国人形象的大巴穿梭在伦敦街卖稿头,为伦敦市民和来自世界各地的游客提供服务。此次活动由中国企业伊利推动,伊利以价值观引导的品牌宣传运动诠释奥运精神,实现了奥运营销升级。

情感营销:平凡中国人的不平凡故事

“现代营销学之父”菲利普·科特勒指出,营销3.0时代的核心是价值驱动营销。企业进行市场细分,完成企业和产品的差异化定位后,必须以服务世界、促进社会发展进步为自己的使命、愿景和价值观,在功能、情感和精神三个层面形成品牌价值主张,与消费者的价值需求形成共振,才能在新科技浪潮下,实现价值驱动营销。也就是说,在营销3.0时代,企业营销要引起消费者的价值观共鸣,甚至提出一种具有普适性的价值观,满足并引导消费者。

当7位普普通通的运动员在“伦敦碗”点燃204枚铜花瓣圣火之时,“激励一代人”的奥运精神也被点燃并广泛传播。与此同时,中国舆论也有了微妙的变化。相比金牌的得失,奋斗、拼搏、坚持与鼓励等情感化的诉求比以往任何一届奥运会都更深入人心,而奥运营销的品牌之争也演变成情感对话和价值观诉求的较量。

耐克在伦敦奥运会期间推出全球统一广告片“活出你的伟大”,通过对“伟大”的独特解读,让消费者领悟每个人都拥有震撼人心的力量。异曲同工,伊利开创性地运用境外资源,通过伦敦标志性的双层红色巴士,在伦敦街头上演了一出“平凡中国人不平凡的故事”:4组从普罗大众中选拔出来的健康人士,以特有的东方面孔,出现在日夜穿梭于伦敦大街小巷的红色巴士身上。伦敦的一位专栏作者撰文说:“普通的中国人已经学会从生活中找到更多的闪光点,开始享受生命的意义。”

无论是伊利还是耐克,都基于奥运精神和平台,对价值观进行重塑,将有关生命和运动的价值传递给消费者,以此与消费者进行精神对接与认可。而这正是企业奥运营销乃至所有营销活动的核心—打动自己的消费者,而不是奥组委或其他官方机构。

于是,承载着“平凡中国人不平凡的故事”的红色双层巴士行驶在伦敦街头,向世界展示当代中国人的生活方式和健康理念,以及更深层次的奥运精神,是对奥运文化、中国文化以及伊利中胡孝企业文化进行整合式传播。“平凡中国人不平凡的故事”,其意义已经不仅仅是一个企业的商业活动,正如伊利执行总裁张剑秋所说,更多的是“一种对奥林匹克精神的诠释,对健康生活方式的传递,是一种公益形象展示,也符合奥运城市伦敦的整体舆论氛围”。

伊利奥运情感营销之所以能够成功,重要的原因在于它的亲民。无论是主题定位、故事主人公和内容的选择,还是推广及参与方式,都走了一条亲民路线。

出现在伦敦巴士上的不是奥运冠军,也不是明星名人,而是普通人,是有故事的草根“民星”。将品牌聚焦普通消费者,挖掘平凡人真实的故事与奥运精神的契合点,更容易引起大众共鸣。

弯道战术:奥运营销价值最大化

北京奥运会的赞助“拥挤”不同,伦敦奥运会赞助名单上的中国企业非常少,只有宏碁和北京水晶石两家企业成为奥运官方合作伙伴。中国企业大面积撤退,从一个侧面说明中国企业逐渐成熟,在中短期营销目标及长期市场战略方面,开始进行理性的选择。

奥运会举办城市及所在国家或者大洲是不是重要的目标市场,这是任何企业都要考虑的赞助先决条件。本届奥运会,伦敦、英国和欧洲是发达地区,高端品牌和产品云集,这让中国企业、品牌面临尴尬的选择:有实力赞助的大企业缺少在当地具有足够影响力的品牌产品;而以低端制造产品占领欧洲市场的企业,大部分量小势微,没有实力参与赞助。再加上时差问题严重影响中国消费者观看奥运比赛,中国企业选择远离奥运会官方赞助圈也就不难理解了。

与此相比,签约中国或外国运动队采用“弯道战术”,与国际奥委会或者伦敦奥组委没有直接关联,却以“擦边球”的方式让企业、品牌在奥运舞台上得以展示。

以中国服装企业为例,据统计,伦敦奥运会,共有9家中国服装企业赞助了包括中国在内的20个国家、38个运动代表队或明星运动员,以最少的投入力求将奥运营销价值最大化。

在国内承受巨大库存压力的李宁,却在伦敦大放异彩。估计有600多名各国运动员组成了“李宁奥运军团”,李宁赞助的中国乒乓球队和羽毛球队包揽了所有比赛项目金牌,而男篮世纪大决战中,西班牙队球衣上醒目的李宁商标更是赚足了全球亿万观众眼球。

精心策划:执行代言人计划

选择明星运动员作为品牌代言人,是一种简单、常见而又效果显著的奥运营销方式。相比赞助一支代表队的撒网形式,请代言人就如同“点对焦”—高度聚焦,关注度高。但是赞助明星运动员也有风险,一旦运动员比赛成绩不佳,企业的投入就打了水漂。如果运动员一鸣惊人,那么企业在其身上的投资就会爆炸式增值。因此,企业挑选运动员做代言更像是一场押宝式的赌局,不仅需要运气,更需要敏锐的眼光和扎实的幕后工作。

孙杨和叶诗文,是本届奥运会最耀眼的冠军,他们都是伊利的主要代言人—伊利毫无疑问是本届奥运会最幸运的企业。但事实上,这种幸运不是凭空捡来的,而是对伊利精密、完备的奥运营销工作给予的最好回报。

在本届奥运会开赛之前,孙杨就是伊利的主要代言人之一。在前期制作的广告里,孙杨与刘翔、李娜“平起平坐”,共同出现。由此可见,伊利选择有潜力的奥运明星,有着准确的预判。“确定有潜力的奥运明星,并不是胡乱选择。我们在前期会对运动员做大量的分析,对于特别有潜力的队员,我们会进行事前单独沟通,并签订代言协议。”伊利相关负责人道出了奥运营销“好运”的秘密。在伊利,“奥运营销团队”是其常设的专业部门,在非奥运赛事期间物色有潜力的运动员作为代言人是这个部门的日常工作。根据运动员和企业品牌的契合度、运动员的公众形象和个人特点、性价比、可成长性等因素,从众多运动员中选出最适合代言的运动员。

选出代言人仅仅是第一步,在奥运比赛期间根据运动员的赛程和表现,及时做出反馈,策划宣传和营销活动,才是代言人计划的核心。尽管伦敦奥运会游泳比赛都在凌晨,但是伊利每天派出专人记录现场直播状况,并在第一时刻汇报并开展相关活动。孙杨进行1500米自由泳决赛之前,伊利发起的“伊利邀你来奥运”互动活动上线,凭借代言人的超高人气和前期精心筹划,成为伦敦奥运会期间人气最高的网络互动活动之一。

不过,并不是每一家押宝明星运动员的企业都如此幸运,体育明星代言的风险甚至高于娱乐明星,因为每一个运动员都有可能突然失误。因此,单纯地把品牌押在一个体育明星身上的风险很大。如果运动员失手,仅仅几秒钟时间,企业上百万元的营销费用就瞬间缩水。所以分散投资,选择多个形象代言人以平衡风险,是代言人策略必不可少的组成部分。

伦敦奥运会的硝烟逐渐消散,伊利的奥运营销也告一段落。在被问到对于伦敦奥运营销的效果是否满意时,张剑秋说“效果是非常令人满意的”。他指出,伦敦奥运会对于伊利而言具有内、外两层意义,“对内,它标志着伊利回归本源,从企业导向全面走向消费者导向;对外,它标志着伊利在倾听消费者需求、与消费者沟通方面日益成熟,这对于伊利来说是一个重要的节点”。

奥运营销(奥运营销方式中包括情感营销)插图

伦敦奥运会借势营销案例?

毕竟,奥运是如此的受人关注,令人为之狂热,以往一些比赛,我们看到各种借势营销刷屏,那么接下来我跟读者一起来了解一下吧。

东风日产启辰:金牌秒杀

伦敦奥运会虽然只有宝马是正牌汽车赞助商,“不过没关系,反正离得远,我们尽可以打奥运的擦边球”。所谓各有各的算盘,奥迪车型是中国射击队的指定用车,Jeep品牌赞助的则是美国男篮和女篮。相比跨国巨头,自主品牌也没有错过,而且把声势弄得更大。东风日产启辰可对本次奥运营销下足了功夫,启动“启辰金牌秒杀”活动。即只要中国代表队获一枚金牌,东风日产就拿出一辆启辰D50进行秒杀,秒杀价格仅一元。粗略估算一下,按照中国50枚金牌的夺金实力来算,东风日产启辰此次将给出50辆启辰D50,价值近340万元,再加上整个奥运营销活动的运作费用不下千万。虽然对于刚刚起步的启辰品牌来说不是个小数目,但是相对于品牌提升带来的丰厚回报,还是很划算的。

安踏:押宝体育明星

1999 年,安踏签约孔令辉作为形象代言人,随后,孔令辉夺得了悉尼奥运会乒乓球男子单陵山打金牌,而安踏也在这场豪赌中摘得了胜利的果实,孔令辉那句“我选择,我喜欢”,让全国人民记住了安踏。“这对安踏来说,是一个巨大推进。”安踏总裁郑捷曾坦言,孔令辉的成功,让安踏获益不少,这也成为安踏在借势奥运营销上做出的第一次巨大成功案例。

骏丰频谱:产品进驻国家体育总局训练局

健康对于每个人都非常重要,但是对于运动员来说,其意义更是非同寻常。骏丰频谱敏锐地找到了这个点,结合自身产品的特色,在运动员紧张备战奥运之际,于 2015年正式与国家体育总局训练局达成合作,其生产的“内喝外照银御”系列频谱产品为训练局内的运动员缓解肌肉紧张、消除疲劳,有效治疗运动训练中的损伤,为运动员的训练康复提供帮助。除此以外,骏丰还曾签约奥运冠军杨威一家三口为品牌代言人,吴敏霞、王励勤、彭勃、何可欣、滕海滨、秦凯、何冲等奥运冠军也先后出现在骏丰频谱的营销活动上,在中国征战里约奥运代表团成立当天,骏丰频谱还举办了一场别开生面的千人奥运助威活动,奥运攻势犹如滔滔江水连绵不绝,市场反响也非常热烈,可谓借势奥运营销的经典之作。

杜蕾斯:反其道而行之

虽说杜蕾斯不是伦敦奥运会的赞助商,不敢吹嘘自己和奥运会有什么关系,但单单为伦敦奥运会奥运村免费提供15万只避孕套就很劲爆了。不过更劲爆的事还在后面,伦敦奥运会不过才进行到了第5个比赛日的时候,奥运村内免费发放的那15万只避孕套却已经几近用光,供货告急,为此杜蕾斯公司不得不紧急追加供应。杜蕾斯奥运期间制作的一则广告也得到了很多人的认可,我们都知道奥运精神是追求更快,更高,更强的,而杜蕾斯的奥运锋汪岩逆向广告则用五种颜色的小杜杜组成的奥运五环,下面一行字:不是每个男人都希望自己是世界上“最快的那个人”。你懂得。

阿迪达斯:让奥运成为品牌的DNA

在所有的奥运赞助商里,阿迪达斯至少创造了两个之最:赞助了最多的运动员和最多的运动队。对于这家老牌体育用品公司来说,奥运就像DNA一样融入到品牌里面。北京奥运会,阿迪达斯组织了有史以来最大的一次营销活动,目标是借此在中国超越老对手耐克,最终它如愿以偿。除了空前的财力物力投入,阿迪达斯这次奥运营销活动时间长达四年之久,从雅典奥运会闭幕到北京奥运会闭幕一直都没有中断过。其中尤其让人称道的是,它把10万奥运志愿者都变成了自己的品牌代言人。阿迪达斯不仅为奥运志愿者提供服装,还跟他们一起开展活动,帮助他们更好的体验奥运会,最终通过这些“奥运会最前面的笑脸”,把阿迪达斯的品牌形象很好地传达给了每一个奥运参与者。

Google:独出心裁的奥运logo秀

每逢重要的日子,Google都会推出应景的纪念Logo,这样的传统俨然已成为其文化的一部分。每届奥运会时,Google也会随奥运日程的推进在 logo上新增相应的元素。2000年悉尼奥运会期间,Google开始崭露头角,主页的企业logo上多了一只举着火炬的袋鼠。袋鼠是澳大利亚的象征,整个logo形象非常契合悉尼奥运会的主题。4年后的奥运会在希腊雅典举行,Google在logo创意中巧妙融入了这个地中海文明古国的传统元素。第一天开幕式希腊神话人物宙斯、雅典娜、波塞冬同时登场,背景则是雅典的代表建筑巴农神庙。第三天,游泳专案中各国泳坛高手连连失误,东道主轻松拾得金牌,google便推出了一个老波叉著金牌闭着眼睛睡觉的形象,颇为幽默风趣。Google采用这种四两拨千斤的手法,大大拉近了自己与网友间的距离。

以上就是奥运营销(奥运营销方式中包括情感营销)的介绍,你可能还会喜欢奥运营销,北京奥运,常规,伦敦奥运会游泳比赛,尼奥等相关文章。

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